“只有當著(zhù)還沒(méi)有出現大量的明顯的東西的時(shí)候,當桅桿頂剛剛露出的時(shí)候,就能看出這是要發(fā)展成為大量的普遍的東西,并能掌握住它,這才叫領(lǐng)導?!珴蓶|同志講的這種領(lǐng)導,就是戰略領(lǐng)導?!痹谑〔考壷饕I(lǐng)導干部學(xué)習貫徹黨的十九屆六中全會(huì )精神專(zhuān)題研討班開(kāi)班式上,習近平總書(shū)記引用毛澤東同志在黨的七大上的這句名言,深刻論述了“重視戰略策略問(wèn)題”,強調要“善于從戰略上看問(wèn)題、想問(wèn)題”。能夠從“桅桿頂”看到趨勢、看到未來(lái),這既是一種戰略思維,也是干事創(chuàng )業(yè)不可或缺的能力和素養。
懂得看“桅桿頂”是一種遠見(jiàn)。不謀萬(wàn)世者不足以謀一時(shí)。眼光放得長(cháng)遠,方向才能辨得明,大勢才能看得清,問(wèn)題才能看得準。對大局了然于胸、對大勢洞幽燭微,才能因勢而謀、應勢而動(dòng)、順勢而為,從而贏(yíng)得戰略主動(dòng)。陳云同志當年在主持財經(jīng)工作期間,喜歡逛市場(chǎng)。有一次,他來(lái)到一間只有5平方米的雜貨鋪,看老板怎么忙活生意,卻發(fā)現,有個(gè)戴瓜皮帽的人總是拿著(zhù)水煙袋坐在后頭抽,陳云同志后來(lái)告訴別人,這個(gè)人是在思考進(jìn)什么貨,出什么貨,該給顧客準備點(diǎn)什么東西。他還多次援引這個(gè)例子,說(shuō)我們需要有這種戴瓜皮帽、拿水煙袋的人,能夠站在較遠的地方去看全局。古人講,“不識廬山真面目,只緣身在此山中?!敝挥姓驹凇拜^遠的地方”,透過(guò)紛繁復雜的表面現象把握事物的本質(zhì)和發(fā)展的內在規律,才能更好地在解決突出問(wèn)題中實(shí)現戰略突破,在把握戰略全局中推進(jìn)各項工作。
懂得看“桅桿頂”也是一種預見(jiàn)。凡事預則立。要看到,一方面,矛盾總是客觀(guān)存在的,舊的矛盾解決了,新的矛盾又會(huì )產(chǎn)生;另一方面,做任何事,科學(xué)預判形勢、做好充足準備,就能夠謀定而后動(dòng),在不斷解決矛盾中推動(dòng)事業(yè)向前發(fā)展。而能否解決好矛盾,一個(gè)重要方面,就是有沒(méi)有預見(jiàn),能不能把握事物發(fā)展總體趨勢和方向。任何矛盾都有一個(gè)發(fā)生、發(fā)展的過(guò)程,見(jiàn)微知著(zhù)、抓早抓小,方能洞察先機、趨利避害。在這個(gè)意義上,領(lǐng)導干部必須善于看“桅桿頂”,練就草搖葉響知鹿過(guò)、松風(fēng)一起知虎來(lái)、一葉易色而知天下秋的見(jiàn)微知著(zhù)能力,既對潛在的風(fēng)險有科學(xué)預判,又知道未來(lái)的方向在哪里,發(fā)展趨勢會(huì )怎樣。
站得高才能看得遠、看得全。關(guān)注黨中央在關(guān)心什么、強調什么,深刻領(lǐng)會(huì )什么是黨和國家最重要的利益、什么是最需要堅定維護的立場(chǎng),想問(wèn)題、作決策才會(huì )有宏闊的視野和眼光;對“國之大者”心中有數,不斷提高政治敏銳性和政治鑒別力,觀(guān)察分析形勢首先把握政治因素,才能更好透過(guò)現象看本質(zhì),做到眼睛亮、見(jiàn)事早、行動(dòng)快。從這個(gè)角度而言,能否做到既有遠見(jiàn)、也有預見(jiàn),不僅考驗領(lǐng)導干部的能力和水平,也考驗一個(gè)地方或一個(gè)部門(mén)領(lǐng)導班子的政治判斷力、政治領(lǐng)悟力、政治執行力。對“‘國之大者’是什么”領(lǐng)悟得越到位,就越能增強工作的系統性、預見(jiàn)性、創(chuàng )造性。
習近平總書(shū)記強調:“正確的戰略需要正確的策略來(lái)落實(shí)?!苯裉?,面對紛繁復雜的國際國內形勢,面對可以預料和難以預料的各種風(fēng)險挑戰,當越來(lái)越多的領(lǐng)導干部都能懂得看“桅桿頂”,善于進(jìn)行戰略思考,有遠見(jiàn)、有預見(jiàn),能夠把戰略的堅定性和策略的靈活性結合起來(lái),我們就一定能贏(yíng)得優(yōu)勢、贏(yíng)得主動(dòng)、贏(yíng)得未來(lái),開(kāi)創(chuàng )屬于我們這一代人的歷史偉業(yè)。