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陜煤集團對公司2023年度工作進(jìn)行目標責任考核
發(fā)布時(shí)間:2024-03-29     作者:文/張晉安 圖/ 張喜源     瀏覽量:1684   分享到:

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3月27日,陜煤集團黨委委員、工會(huì )主席李向東帶領(lǐng)集團公司目標責任考核第二考核組人員,對公司2023年度及2021—2023年任期目標責任完成情況進(jìn)行了全面考核。公司領(lǐng)導班子成員,所屬各單位、各部門(mén)負責人,部分職工代表共70余人參加了考核大會(huì )??己舜髸?huì )由陜煤集團總經(jīng)理助理李厚志主持。

李向東作考核動(dòng)員講話(huà),他指出,2023年面對經(jīng)濟下行和房地產(chǎn)市場(chǎng)持續低迷嚴峻形勢下,陜建機股份全體干部職工團結一心,攻堅克難,通過(guò)對提質(zhì)降本、治虧創(chuàng )效、扭虧增盈等核心任務(wù)綜合施策,取得了階段性進(jìn)展,穩住了公司的基本盤(pán),一年來(lái)取得的工作成績(jì)值得充分肯定。

針對2024年各項工作,李向東強調,一要緊盯全年目標任務(wù),領(lǐng)導帶頭抓落實(shí),對重點(diǎn)工作做好跟蹤、監測、改進(jìn)提升,閉環(huán)管理,確保責任夯實(shí)和任務(wù)完成;二要全力以赴穩增長(cháng),精心組織生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),科學(xué)安排“制造+租賃服務(wù)+再制造”產(chǎn)業(yè)鏈條產(chǎn)能釋放,積極開(kāi)拓國際市場(chǎng),以更大信心決心完成經(jīng)營(yíng)指標;三要重點(diǎn)抓好投資合規、成本管理效益等“八個(gè)專(zhuān)項工作”,切實(shí)推動(dòng)“四種經(jīng)營(yíng)理念”落地生根,多措并舉抵御風(fēng)險;四要在降本增效上多下功夫,通過(guò)管理提升、技術(shù)改造、新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、提高勞動(dòng)生產(chǎn)率等措施,不斷提升效益。還要及時(shí)研判、跟進(jìn)市場(chǎng)、開(kāi)源與節流并重,多措并舉、挖掘提質(zhì)增效潛力;五要切實(shí)促進(jìn)國企改革深化提升行動(dòng)按時(shí)間節點(diǎn)完成,及時(shí)總結更多可復制、可推廣的好經(jīng)驗、好案例;六要高水平統籌好發(fā)展和安全,切實(shí)抓好安全、環(huán)保、投資、合規、法務(wù)等風(fēng)險防控工作,促進(jìn)各項工作健康運行、可持續發(fā)展。

就做好本次考核,李向東強調要認真按照考核程序和要求,客觀(guān)、真實(shí)、準確,確??己说臋嗤院蛧烂C性,切實(shí)考出成績(jì)、正氣和干勁。希望陜建機股份在2024年工作中進(jìn)一步凝心聚力、銳意進(jìn)取,為推動(dòng)陜煤集團實(shí)現高質(zhì)量發(fā)展、創(chuàng )建世界一流企業(yè)做出新貢獻。

公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)楊宏軍作企業(yè)法定代表人述職報告,對公司2023年目標任務(wù)及主要指標完成情況、所做的主要工作和取得的成效、工作中存在的問(wèn)題和不足,以及2024年工作的總體思路、目標任務(wù)、重點(diǎn)工作進(jìn)行了匯報。

報告指出,2023年陜建機股份緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、科技創(chuàng )新和管理優(yōu)化等重點(diǎn)任務(wù),綜合施策、止虧節流;狠抓內部規范管理,持續鞏固夯實(shí)發(fā)展的基本盤(pán),全力保障員工基本薪酬福利,保持干部職工隊伍的團結穩定,最終實(shí)現了穩健發(fā)展。2024年,公司將堅持以習近平新時(shí)代中國特色社會(huì )主義思想為指導,緊扣集團公司“八個(gè)聚焦”工作任務(wù)要求,強化“四種經(jīng)營(yíng)理念”,全力破除制約高質(zhì)量發(fā)展的桎梏,堅守效率、效益為先導向,狠抓執行落實(shí),嚴肅監督考核,深謀轉型發(fā)展,為公司重回高質(zhì)量發(fā)展之路鋪軌架橋。

楊宏軍還作了公司《2023年度選人用人工作報告》,對2023年選人用人工作的推進(jìn)情況、務(wù)實(shí)舉措及取得的成效進(jìn)行了匯報。2024年將緊緊圍繞集團公司創(chuàng )建“世界一流企業(yè)”和奮進(jìn)一流黨建目標,深植混合所有制“共創(chuàng )、共享、共贏(yíng)”價(jià)值理念,不斷提升新形勢下干部教育培養、選拔任用、監督管理工作實(shí)效,為公司打造“雙一流兩商”戰略目標提供堅實(shí)的干部人才保障。

會(huì )上,考核組對公司領(lǐng)導班子、班子成員、干部選拔任用工作進(jìn)行了民主測評,并民主推薦了后備干部。

會(huì )后,考核組人員從經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)、黨建工作、管理工作等方面,對公司2023年目標任務(wù)完成情況進(jìn)行了考核,對相關(guān)資料進(jìn)行了全面細致地查閱,就有關(guān)情況進(jìn)行了詢(xún)問(wèn)和交流。

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